福建省工业控股集团的成立标志着福建制造业领域迎来新的战略布局

福建省工业控股集团的成立标志着福建制造业领域迎来新的战略布局。根据省委省政府决策部署，该集团于 2025 年 5 月 27 日正式注册成立，由福建省冶金（控股）、轻纺（控股）、机电（控股）三家省属企业整合重组而成，资产总额超 1500 亿元，主营业务收入超 1000 亿元，员工 5 万余人。

这一举措被定位为福建深化国企改革、优化国有经济布局、推进先进制造业强省建设的重大战略突破。

整合背景与战略定位

此次重组是继省产业投资公司、建投集团重组后的又一改革之举，旨在推动国有资本向优势产业集聚。整合后的集团由福建省国资委全资持股，定位为省属国有企业，目标是通过 “传统产业转型升级” 与 “战略性新兴产业发展” 双轮驱动，实现资产规模与主营业务收入的跨越式增长。

例如，三钢集团 80% 股权的注入，将其年产 1200 万吨钢铁的产能纳入集团体系，强化了传统制造业的基础优势。

核心业务与产业布局

集团整合了三大领域的核心资源：

冶金与新材料：以福建冶金控股为主体，涵盖三钢集团的钢铁制造、厦门钨业的钨钼稀土及能源新材料、福蓉科技的消费电子铝材料等，形成从基础材料到高端应用的完整链条。例如，厦门钨业在稀土永磁材料领域的技术优势，将助力新能源汽车、风电等战略产业发展。

轻纺与民生保障：福建轻纺控股旗下的青山纸业（制浆造纸）、福建盐业集团（食盐专营）等企业，在传统产业升级中探索新技术应用。例如，青山纸业投入 3 亿元研发超声波制浆技术，旨在降低成本并提升环保效益。

机电与军民融合：福建机电控股的军工装备、民爆化工等业务，为集团注入军民融合基因，同时拓展机械制造、化工新材料等领域。

集团拥有 5 家控股上市公司（如三钢闽光、厦门钨业、青山纸业）、1 个国家工程中心、15 家专精特新企业和 12 家科技小巨人企业，技术研发实力雄厚。

管理层与战略目标

集团领导班子由具备丰富国企管理经验的干部组成：董事长杨方曾任福建省冶金控股总经理，党委副书记侯孝亮长期参与国企改革，总会计师郑剑军来自福建轻纺控股。这一团队将推动集团聚焦 “十五五” 目标，通过盘活存量资产、培育第二增长曲线，实现发展能级突破。具体举措包括：

传统产业升级：例如三钢集团在钢铁主业外拓展化工新材料、文旅康养等多元化业务；青山纸业通过技术改造提升纸袋纸市场占有率至 80%。

新兴产业培育：厦钨新能的新能源电池材料、恒宝通光电子的光器件研发等，均被列为重点发展方向。

行业影响与政策支持

作为福建制造业 “新龙头”，集团将发挥集群效应，推动全省制造业向高端化、智能化、绿色化转型。例如，通过整合三家企业的研发资源，集团计划在稀土深加工、高端装备制造等领域突破关键技术。此外，政府明确支持其融入新发展格局，服务福建新型工业化建设。

值得注意的是，集团的成立恰逢福建推进 “先进制造业强省” 战略的关键期。通过整合省属国企资源，福建正试图打造具有全国竞争力的产业集群，而福建省工业控股集团的资产规模、产业覆盖和技术储备，使其成为这一战略的核心载体。

未来，随着更多政策资源的注入，该集团有望在新能源、新材料等领域形成新的增长极，进一步巩固其在区域制造业中的龙头地位。