中粮集团迅速启动应急保供机制，确保受灾群众生活物资稳定供应

中国经济报导：面对 2025 年 7 月全国多地洪涝、风雹等自然灾害风险，中粮集团迅速启动应急保供机制，依托全产业链优势和数字化技术，构建 “快速响应、精准调配、全程保障” 的物资供应体系，确保受灾群众生活物资稳定供应。

应急响应机制：多层级联动与快速部署

全集团协同指挥体系

中粮集团成立由董事长任组长的应急保供领导小组，下设区域前线指挥部（如贵州榕江前线指挥部），整合旗下粮油、肉食、乳业、饮料等业务板块资源，形成 “总部统筹 — 区域执行 — 属地联动” 的三级响应机制。例如，在贵州榕江洪灾中，集团通过区域协同平台实现 72 小时内调配 23 万瓶饮用水直达灾区。

24 小时黄金救援期保障

依托 “净水 24 小时” 应急饮用水救援机制，中粮可口可乐在四川合江洪涝、湖北襄阳内涝等灾害中，均实现从灾情确认到物资送达不超过 24 小时。例如，7 月 12 日四川合江洪涝发生后，8400 瓶饮用水于次日运抵；7 月 13 日湖北襄阳暴雨灾害中，200 袋大米、1500 件学生奶等物资在 24 小时内送达安置点。

政企联动与资源整合

集团与国家应急管理部、地方政府建立实时灾情通报机制，动态调整保供策略。例如，在四川甘孜地震中，中粮第一时间与当地政府对接，定向捐赠 3000 万元并协调川渝工厂闭环生产；在湖北孝感，通过与地方慈善总会合作，实现物资精准对接社区需求。

物资调配实践：全品类覆盖与精准投放

核心品类优先保障

聚焦粮油、饮用水、乳制品等民生刚需，建立分级储备体系：

基础物资：大米、面粉、食用油等主粮通过全国 23 个储备库实现区域覆盖，例如天陇铁路配套物流枢纽可保障陇南至重庆货运时效缩短 40%。

应急物资：饮用水储备覆盖全国 31 个省市，仅贵州厂在 2025 年上半年就累计调拨超 50 万瓶应急饮用水。

特殊需求：针对灾区儿童、老人等群体，蒙牛乳业定向捐赠学生奶、奶粉等营养物资，如湖北襄阳灾区接收 1500 件学生奶。

物流网络高效运转

整合铁路、公路、水路多式联运资源，构建 “干线运输 + 末端配送” 网络：

铁路专线：与中国国家铁路集团合作建设 8 条粮食专用线，实现 “门到港” 全程物流，运输时效提升 28%。例如，中兰铁路 40 年超长期银团贷款模式为西北物资运输提供低成本资金保障。

智能调度：通过区块链技术构建保供平台，实现 “数据可用不可见” 的供应链协同，例如湖北襄阳保供中，通过智能物流平台实时监控库存，动态调整配送路线。

价格与质量双稳定

严格执行 “三保一稳” 承诺（保供应、保质量、保价格、稳市场）：

价格管控：在河南洪涝、上海疫情等事件中，通过与经销商签订保价协议，确保终端价格波动不超过 3%。

质量溯源：运用区块链技术对大米、食用油等产品实现 “从田间到餐桌” 全链条溯源，例如中粮保供平台已接入全国 36 个消费枢纽的实时数据。

技术赋能创新：数字化与智能化驱动

区块链技术应用

国内首个区块链保供平台实现 “实时预警、快速协同、灵活调配”：

数据共享：整合 23 个粮食主产区与 36 个消费枢纽的进销存数据，确保物资调配精准度提升 40%。

风险预警：通过智能算法预测灾区需求峰值，提前 3-5 天启动储备库预出库，例如四川筠连山体滑坡中，1.2 万瓶饮用水在灾情确认后 6 小时内完成出库。

智慧供应链管理

无人机配送：在贵州榕江洪灾中，采用无人机对交通中断的偏远村落进行 “点对点” 物资投送，单次配送效率提升 3 倍。

智能仓储：武汉、成都等枢纽仓库引入自动化分拣系统，物资出库效率提升 50%，例如湖北孝感保供中，200 袋大米从分拣到装车仅用 2 小时。

应急响应数字化

开发 “中粮应急保供 APP”，集成灾情上报、物资申领、配送跟踪等功能：

需求对接：灾区政府、社区可通过 APP 实时提交物资需求，系统自动匹配最近储备库并生成配送方案。

进度跟踪：捐赠方、接收方可通过区块链存证查看物资流向，例如四川甘孜地震中，3000 万元捐赠资金使用情况实现全流程透明化。

战略协同：构建可持续保障体系

基础设施共建

与地方政府合作建设 “应急保供综合体”，例如：

贵阳都拉营物流港：整合铁路货运、粮油交易、冷链仓储等功能，形成西南地区应急物资集散中心，年运输能力达 500 万吨。

甘肃天水物流基地：依托天陇铁路建设配套冷链物流园区，可保障陇东地区肉类、乳制品等易腐物资 72 小时内覆盖陕西、宁夏等周边省份。

产业生态联动

联合上下游企业构建 “应急保供联盟”：

生产端：与北大荒集团、中化农业等签订应急原料供应协议，确保极端情况下粮油原料库存不低于 30 天用量。

物流端：与顺丰、京东物流建立 “应急运力池”，储备 500 辆专用货车、20 架货运无人机，可在 2 小时内启动跨省应急运输。

长期能力建设

储备体系优化：在黄河中下游、海河流域等洪涝高风险区新增 5 个应急储备库，将饮用水、方便面等物资储备量提升至可满足 100 万人 15 天需求。

员工培训：每年组织 3 次跨区域应急演练，例如 2025 年 6 月在河南开展的 “豫粮 2025” 演练中，集团与国家防总、武警部队协同完成 5 万吨粮食紧急调运。

社会价值：民生保障与区域发展

直接民生改善

2025 年 1-7 月，中粮集团累计向贵州、四川、湖北等灾区调拨饮用水超 80 万瓶、大米 1200 吨、食用油 500 吨，覆盖受灾群众超 20 万人次。例如，湖北孝感安陆市社区通过中粮保供物资，实现安置点 2000 余名居民每日三餐稳定供应。

区域经济赋能

就业带动：天陇铁路配套物流园区建成后，预计可创造就业岗位超 5000 个，带动陇南地区农产品外销增长 30%。

产业升级：甘肃天水冷链物流基地引入智能温控技术，使陇南花椒、苹果等特色农产品损耗率从 15% 降至 5% 以下。

生态与可持续发展

在保供过程中践行绿色理念：

包装减碳：推广可降解包装材料，2025 年上半年应急物资包装碳排放同比下降 22%。

能源替代：贵阳物流港采用光伏发电系统，年发电量可满足基地 30% 的能源需求，年减排二氧化碳 1200 吨。

通过构建 “应急响应即时化、物资调配精准化、保障能力体系化” 的新型保供模式，中粮集团正从 “被动救灾” 向 “主动防灾” 转型，为筑牢国家粮食安全防线和民生保障底线提供坚实支撑。