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宁夏银川市国资委以高度的责任感和使命感,全面推进国企改革各项工作

银川市国资委在国企改革道路上,以创新为动力,以发展为根本,不断深化改革,优化机制,提升企业活力,为银川市经济社会发展注入了新的活力,也为全国国企改革提供了宝贵的经验和借鉴。

中国经济报导:宁夏银川市国资委深入贯彻落实党中央、国务院国资委和宁夏回族自治区关于国企改革的决策部署要求,以高度的责任感和使命感,全面推进国企改革各项工作。

在改革的大潮中,银川市国资委聚力建机制、谋产业、抓创新,不断推动国资国企改革取得新的突破,为银川市经济社会发展注入了新的活力。

在产业发展方面,银川市国资委紧紧围绕“六新六特六优+N”、“三都五基地”、“两地五中心”等战略布局,精心谋划产业项目。通过开展“百日攻坚”行动,积极争取地方专项债1亿元,用于实施新能源充电桩项目;争取中央生态环境污染防治资金8376万元,用于第七污水处理厂河湖生态再生水利用工程项目;争取超长期特别国债资金3800万元,支持氨纶项目;同时,通过融资5.3亿元,实施城市燃气管道更新和智慧燃气项目。

这些项目的总投资达到22.38亿元,正按计划有序推进,为银川市产业转型升级提供了强有力的支撑。

在机制革新方面,银川市国资委针对制约高质量发展的深层次问题,着力破解体制机制障碍。研究起草了《关于推动银川市国资国企高质量发展的若干措施》,提出了10条务实管用的措施,旨在激发企业新活力。

同时,聚焦完善监督体制机制,坚持“放得活”与“管得住”相统一的原则,修订、制定市属国企投资、租赁、合规管理等12项制度,赋予企业在投资权限、租赁期限、创新培优等方面充分的自主权。

为进一步深化银川市属国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,银川市国资委印发了《关于进一步深化银川市属国有企业劳动、人事、分配三项制度改革的实施意见》。

根据该意见,各集团公司所属16户子企业(其中创投13户,资管集团2户、文旅集团1户)已参照经理层成员任期制和契约化管理方式,更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任。

此外,银川市国资委持续完善市属国有企业经营业绩考核体系,制定了《银川市属国有企业负责人经营业绩考核办法》及实施方案(初稿),优化差异化个性化指标清单,全面实施“一企一策”精准考核。

这一系列举措,旨在激发企业内生动力,推动国有企业高质量发展,为银川市经济社会发展贡献力量。

银川市国资委在国企改革道路上,以创新为动力,以发展为根本,不断深化改革,优化机制,提升企业活力,为银川市经济社会发展注入了新的活力,也为全国国企改革提供了宝贵的经验和借鉴。

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