贵阳市花溪区构建起全域旅游发展新格局

中国经济报导：贵阳市花溪区近年来以 “旅游 +” 多业态融合为核心策略，通过整合自然生态、文化遗产、现代农业与现代科技资源，构建起全域旅游发展新格局。

2025 年 “五一” 黄金周接待游客 192.46 万人次、旅游综合收入 11.94 亿元的亮眼数据，印证了其 “多业态激活全域旅游” 模式的成功。

多业态融合的五大核心路径

1. 文旅融合：活化历史基因，打造沉浸式体验

古镇活化：青岩古镇通过《大明志》实景演出、汉服体验等项目，将 600 年军事屯堡文化转化为可感知的消费场景，2025 年 “五一” 期间接待游客超 11 万人次，带动周边商圈消费 3596 万元。

城市公园升级：花溪公园以 “花美溪美” IP 为核心，策划国风巡游、水上市集等 200 余场活动，年均游客量突破 350 万人次，引入西南首家 “机遇时空” VR 乐园后，2025 年 “五一” 期间带动周边商圈收入 5600 万元。

非遗活化：高坡乡苗族村寨推出蜡染、芦笙制作等非遗体验项目，结合红军长征步道打造 “红色研学 + 非遗传承” 线路，年承接现场教学 1.6 万人次。

2. 农旅融合：盘活乡村资源，构建增收闭环

田园综合体：黔陶乡 “百庄项目” 通过 “政府 + 国企 + 村集体 + 农户” 模式，改造 6 栋闲置农房为精品民宿，年增收 120 万元；高坡乡石门花海发展 360 亩马鞭草种植，配套星空露营、旅拍服务，带动土地流转收入增长 3 倍，村民务工收入超 260 万元。

农业 IP 赋能：云顶暮曙公园引入 “奶龙” 国漫 IP，22 米高巨型气膜成为亲子游打卡地标，周边民宿预订量激增，2025 年 “五一” 期间接待家庭游客超 5 万人次。

季节性经济：黔陶乡 “陶咖” 咖啡屋结合稻田景观，推出 “春耕插秧体验 + 秋收稻田音乐会”，年吸引游客 10 万人次，带动周边民宿集群入住率提升至 80%。

3. 体旅融合：释放山地潜力，培育年轻客群

极限运动集群：高坡乡打造红岩峡谷攀岩基地、扰绕露营基地（全国 4C 级标准），推出瀑降、飞拉达等项目，2025 年 “高坡山地英雄会” 吸引专业玩家超 2000 人，相关短视频播放量破亿。

赛事经济：天河潭景区举办 “无人机烟花光影秀”，2025 架无人机表演吸引 3 万人次围观，带动旅游收入增长 35%；花溪体育公园承办青少年足球赛、篮球 3V3 挑战赛，年接待运动爱好者超 50 万人次。

骑行文化：十里河滩绿道串联湿地公园与青岩古镇，推出 “骑行 + 美食” 线路，配套智能租赁系统，2025 年骑行游客占比达 30%。

4. 康旅融合：依托生态优势，布局康养产业

高端康养：中龄大健康生命养护中心投入运营，提供医疗级康养服务，填补贵州高端市场空白；中铁青岩健康小镇引入温泉理疗、中医养生项目，2025 年入住率达 70%。

避暑旅居：高坡乡改造 15 栋农房为避暑民宿，配套星空观测、森林徒步等生态体验，2025 年夏季接待避暑客群超 2 万人次，户均增收 5 万元。

中医药旅游：花溪憩域小摆托中医药健康旅游示范项目推出 “苗药理疗 + 药膳养生” 套餐，年服务游客 1.2 万人次，获评省级示范项目。

5. 红旅融合：挖掘红色资源，创新教育形式

长征文化公园：兵临贵阳展示园通过沉浸式剧场、VR 重走长征路等技术手段，还原红军过境历史，2025 年接待研学团队超 200 批次。

红色村庄：高坡乡街上村修复红军标语、红军坟等遗址，打造 “红色村庄 + 农耕体验” 综合体，年接待党员教育团队 1.6 万人次，带动村民农产品销售增长 40%。

红色文创：青岩古镇开发 “红军水壶”“长征徽章” 等文创产品，结合古镇夜游推出 “红色剧本杀”，相关收入占景区文创总营收的 35%。

支撑体系与创新实践

1. 政策协同与资源整合

区域联动：青岩、黔陶、高坡三乡镇形成 “青黔高” 旅游环线，通过统一营销、交通接驳、利益分配机制，实现游客互导，2025 年环线游客占全区总量的 30%。

资金保障：设立 50 亿元文旅产业基金，重点支持智慧旅游、民宿集群等项目；发行全国首单 “乡村振兴 + 全域旅游” 专项债 12 亿元，用于基础设施建设。

土地政策：创新 “点状供地” 模式，在高坡乡等生态敏感区精准供应建设用地，保障露营基地、星空酒店等项目落地。

2. 智慧旅游与服务升级

数字平台：构建 “贵途花溪” 全域智慧旅游 DT 云平台，整合票务预订、智能导览、投诉处理等功能，2025 年线上交易额占比达 60%，游客投诉响应时间缩短至 15 分钟内。

5G 应用：花溪公园建成西南首个 5G 智慧公园，推出 AI 机器人导览、AR 历史场景复原等服务，游客停留时间延长 1.5 小时，二次消费率提升 25%。

服务标准：制定《花溪区民宿服务规范》，建立 “星级民宿 + 非遗体验 + 在地美食” 套餐体系，2025 年甲级民宿占比达 40%，游客满意度达 92%。

3. 生态保护与可持续发展

生态修复：推进花溪国家城市湿地公园生态补水工程，恢复湿地面积 500 亩，水质稳定达到 Ⅲ 类标准；实施矿山修复项目，复绿废弃矿山 300 亩，打造红岩峡谷生态科普基地。

低碳运营：高坡乡露营基地采用太阳能供电、雨水收集系统，碳排放量较传统营地降低 60%；青岩古镇推广电动游览车，2025 年景区碳排放同比下降 18%。

社区参与：建立 “旅游收益反哺机制”，将景区门票收入的 10% 用于村寨基础设施建设，高坡乡扰绕村村民通过参与旅游服务，户均年增收 2.8 万元。

花溪区通过 “文化为魂、农业为基、体育为翼、康养为核、红色为引” 的多业态融合策略，成功破解了传统旅游 “门票经济” 依赖，构建起 “全时空、全龄段、全体验” 的全域旅游生态。

其核心经验在于：以资源禀赋为基础，通过业态创新激活沉睡资源；以科技赋能为手段，提升服务效率与游客体验；以生态保护为前提，实现经济效益与环境效益的平衡；以社区参与为纽带，构建共建共享的发展格局。

未来，随着 “青黔高” 旅游环线的进一步完善和国际山地旅游品牌的持续打造，花溪有望成为西南地区全域旅游高质量发展的标杆。