深国际构建冷链物流新范式

中国经济报导：深国际作为粤港澳大湾区领先的物流基础设施开放运营商，以高质量党建为引擎，通过 “水陆空铁 + 智冷” 战略布局与技术创新，构建起冷链物流新范式，为行业发展提供了 “深圳国企样本”。

政治引领：战略与国家规划同频共振

深国际始终将冷链物流发展纳入国家战略框架，主动对接《“十四五” 冷链物流发展规划》及 “两重” 政策导向。

自 2019 年起，通过 “新建 + 收购 + 干改冷” 模式，在深圳、上海、南京等枢纽城市布局冷链物流园，构建覆盖全国的冷链重资产 “底座”，并入选第五批国家骨干冷链物流基地。

例如，石家庄・正定项目集成自动化堆垛机、四向穿梭车等设备，形成全温区仓储体系，精准匹配医药、生鲜等多元需求。

这种战略布局不仅服务于长三角一体化、长江经济带等国家战略，更通过 “保税物流 +” 模式（如盐田智慧物流港项目），将冷链业务深度融入深圳 “全球物流中心” 建设。

思想引领：凝聚 “鲜行” 共识与创新动能

深国际以主题教育为抓手，将 “智慧冷链”“绿色物流” 理念融入全员意识。

通过组织行业专家讲座、技术交流沙龙，引导员工深刻认识冷链物流在民生保障（如 “菜篮子” 工程）和产业升级中的关键作用。

同时，依托线上平台宣传冷链技术革新案例，如深圳・黎光项目的智慧温控系统实现 ±0.5℃精度、全程可视化追溯，南京・江宁项目光伏发电年减碳超千吨，激发员工责任感与创新热情。

此外，通过与万纬物流合资成立运营公司，引入优质客户资源，形成 “资源共享、优势互补” 的发展共识，推动区域冷链管理水平提升。

组织引领：支部建在项目上，党员冲在一线

深国际在冷链项目中建立 “党员先锋岗”“党员突击队”，将党组织转化为攻坚堡垒。

例如，南京・江宁冷链园区建设中，党员团队攻克复杂地质条件下的施工难题，提前 15 天完成隧道贯通；深圳・龙华项目的党员技术骨干主导自动化立体库研发，使作业效率提升 2-3 倍。

同时，创新 “一园一品” 党建品牌，如黎光物流园的 “黎明之光” 品牌，以 ESG 理念为核心，推动智慧温控、光伏能源等绿色技术应用，成为行业标杆。

通过 “自营 + 合作” 双轨模式，深国际在石家庄、成都等地培养自营团队，沉淀运营经验，同时借助万纬物流的轻资产运营能力，快速拓展市场份额，形成 “重资产筑基、轻资产增效” 的组织协同效应。

作风引领：以 “工匠精神” 筑牢质量与廉政防线

深国际将作风建设贯穿冷链全链条。在工程质量上，推行 “质量终身责任制”，党员干部带头履行监管职责，确保每个环节可追溯。

例如，成都・青白江项目通过智慧冷链信息平台，实现从生产预冷到终端配送的 “无脱冷流通”，并引入美团优选等头部客户，验证质量可靠性。在廉政建设方面，设立廉政监督岗，开展警示教育活动，防范腐败风险。

同时，大力弘扬 “工匠精神”，深圳・盐田项目采用 “仓储上楼” 技术，打造 4.0 版本智慧冷链中心，获 “深圳市重大项目” 认证，成为集约用地典范。

此外，通过优化服务流程（如南京项目的 “24 小时应急响应”）和绿色实践（如新能源车充电桩全覆盖），深国际冷链项目运营成本降低 30% 以上，远超行业平均水平。

在政策东风与党建赋能下，深国际冷链版图持续扩张：截至 2025 年，已投营冷仓面积超 18 万平方米，智慧化改造覆盖率达 18%，服务商超零售、连锁餐饮等客户超百家。

未来，深国际将继续以党建为引领，加速冷链基础设施智能化升级，为构建安全、高效、绿色的现代冷链物流体系贡献 “深国际方案”。