甘肃电投集团从传统能源企业向绿色低碳、数智化转型跨越

中国经济报导：甘肃电投集团以管理创新为核心驱动力，全面推进管理改善提升专项工作，通过多维度、全链条的改革与创新，实现了从传统能源企业向绿色低碳、数智化转型的跨越。

安全责任精细化落实

集团旗下大容公司通过 “分级负责、四级控制” 原则，全员签订安全环保目标责任书，班子成员累计赴现场包抓 300 余天，形成 “领导包抓、全员参与” 的安全管理格局。同步修订 29 项安全环保管理制度，完成 8 个方面 52 项安全生产治本攻坚任务，构建起 “人防 + 技防” 的双重预防机制。

设备管理智能化改造

张掖发电公司推进燃料数智化平台建设，引入智能封装系统、机器人制样机等设备，实现采样、制样、化验全流程自动化，数据采集误差率降低至 1% 以内，年减少人工干预成本超 200 万元。同时，建立设备缺陷闭环管理系统，2024 年完成 14 项技术改造，消除重大设备隐患 37 处。

生态环保长效化治理

九甸峡公司连续 11 年实施鱼类增殖放流，累计放流土著鱼类 40 余万尾，并投入 60 余万元改造生态放流设施，确保下游河道生态流量达标率 100%。大容公司通过污水处理设备升级，实现生活污水 100% 回用，累计处理污水 3.2 万立方米，绿化补植 9000 余棵，打造 “花园电站” 示范项目。

新能源规模化布局

集团以 “风光水火储” 多能互补模式推进能源结构优化，2024 年获批 910 万千瓦新能源项目指标，其中庆阳 “绿电聚合” 试点项目首创 “新能源 + 数据中心” 直供模式，一期 100 万千瓦项目建成后预计年消纳绿电 20 亿千瓦时，降低数据中心用电成本 15%。常乐电厂 6 台 100 万千瓦调峰火电项目投产后，可支撑河西地区 2000 万千瓦新能源外送，年减少弃风弃光损失超 10 亿元。

碳资产管理全链条覆盖

陇原电力公司构建 “碳盘查 - 碳交易 - 碳金融” 闭环服务体系，2024 年完成 4 户控排企业碳配额盈余 17 万吨，贡献价值 3200 万元；开发青羊沟水电站等自愿减排项目，累计签发国际绿证 20.98 万张，实现碳资产收益 2.4 亿元。同时，为金川集团等企业提供节能降碳诊断，通过优化用能结构降低综合能耗 8%。

绿电交易与生态价值转化

集团创新 “绿电聚合” 模式，在甘肃国际会展中心等标杆项目实现 100% 绿电消费，年减少二氧化碳排放 4344.8 吨。通过市场化交易为全省用能企业降低用电成本近 10 亿元，其中 2024 年代理电量 4.7 亿千瓦时，用户电价同比下降 12.1%。

算力基础设施跨越式发展

紫金云大数据中心建成西部首个 “东数西算” 算力枢纽，机柜上架率达 90.4%，实现 100% 绿电消纳，PUE 值低至 1.25，获评 “国家绿色数据中心”。其高性能计算平台算力达 1000P，为芯片设计、气象预测等领域提供算力支持，2024 年签约合同金额 3.45 亿元，同比增长 255%。

工业互联网平台赋能升级

能源工业大数据平台接入 150 余万点生产数据，实现机组运行效率提升 3%、检修成本降低 12%。九甸峡水电站引入北斗地质灾害监测系统，将边坡监测周期从 60 天缩短至 7 天，预警准确率达 99%。

智能运维与精准调度体系

河西地区风电场实现 “集中监控、区域维检”，运维人员减少 50%，年增效 1250 万元。通过水情预测系统优化水库调度，2024 年现货交易收益同比增长 40%，机组调峰响应速度提升 20%。

组织架构扁平化改革

大容公司压缩管理层级，优化岗位 17 个，精简劳务用工 18 人，中层管理人员契约化覆盖率达 100%，人均效能提升 15%。九甸峡公司建立 “一站一策” 经济运行方案，自建设备提前完成治亏目标，托管电站减亏率超 30%。

业财融合与成本管控

集团推行 “全价值链” 月度经营分析模式，2024 年管理性费用同比下降 8%，财务费用降低 12%，综合融资成本降至 3.8%。通过集中采购平台节约成本超 15%，盘活闲置资产 2 万项，存货压降 38%。

人才培养与创新机制

举办数字化转型专题培训，56 名技术骨干完成网络安全技能认证，培养复合型管理人才 80 余人。设立创新工作室，2024 年获国家专利 12 项，《自动化编制财务分析报告软件》等成果获省级创新奖项。

政企协同与政策赋能

九甸峡公司通过 “政府主导 + 企业主责” 机制，2024 年获高质量发展专项资金 96 万元，2025 年再获省级奖励 10.67 万元。与甘肃省气象服务中心合作建立水雨情监测体系，提升流域电站防洪度汛能力。

产业链上下游协同创新

紫金云公司联合联想集团、北京大学共建 EDA 芯片设计平台，为西部半导体产业提供算力支持，2024 年承接联想公司芯片设计订单，实现技术输出收入超 5000 万元。与华为、阿里元境合作开发智能巡检系统，无人机巡检效率提升 8 倍。

区域能源协同发展

作为全国唯一 “点对网” 援藏电力企业，累计向西藏输送绿电 20.15 亿千瓦时，支撑当地清洁能源发展。通过酒湖直流特高压通道外送绿电至 21 个省份，2024 年外送电量同比增长 25%，其中绿电占比达 40%。

甘肃电投集团通过管理创新与技术突破的深度耦合，构建起 “安全为基、绿色为翼、数智为核、协同为势” 的高质量发展体系，其经验表明：传统能源企业的转型升级需以战略定力锚定方向，以制度创新激活动能，以技术赋能重塑优势，以生态协同拓展空间。