河南农投集团为守好 “中原粮仓”、推动农业现代化提供坚实支撑

中国经济报导：河南农投集团作为河南省农业领域的 “国家队”，在 2025 年夏粮收购中通过全链条布局、科技赋能和精准服务，构建起 “政策托底、市场主导、科技支撑” 的立体化保障体系，全力确保夏粮丰收到手、颗粒归仓。

系统性备战：夯实 “有人收、有钱收、有仓收” 基础

要素保障全面到位

集团在全省布设 122 个收购网点，筹备仓容 183 万吨，并通过腾、并、租等方式落实空仓容 100 万吨，实现 “仓等粮”。资金方面，获得农发行、中国银行等十余家银行 50 亿元授信，筹备收购资金 80 亿元，同步优化信息化结算系统，确保农户售粮款当日结清，避免 “打白条” 风险。针对人员保障，开展 975 人次专项培训和 45 次应急演练，组建 32 支党员突击队和 28 支志愿服务队，划定 38 个党员责任区，让党旗飘扬在收购一线。

市场形势精准研判

组建专项调研团队，分赴安徽、湖北等周边产区及省内 15 个产粮区，通过田间实测、农户访谈等方式采集小麦品质、产量、成本等一线数据。同时，召开全国小麦产销区研讨会，联合种业、加工、贸易等领域近百名代表分析市场价格走势、政策导向等，为制定储备轮换和市场化收购策略提供支撑。例如，针对豫南部分地区因干旱导致的发芽麦问题，提前与饲料企业、酒精加工企业对接，建立定向销售渠道，避免问题小麦流入口粮市场。

政策执行与市场协同并重

严格落实国家小麦最低收购价预案，优先保障政策性收购任务，确保完成省储轮换目标。同时，积极开展市场化收购，通过即购即销、联合贸易、代购代储等模式提升市场份额。截至 6 月 2 日，已累计收购小麦 45 万吨，其中问题小麦占比约 8%，有效减少农户损失。

创新实践：科技赋能与模式突破

智能化收储体系升级

依托 “智慧粮库信息化管理系统”，实现从扦样检验、过磅称重到卸粮付款的全流程数字化管控。例如，郑州粮晟公司的数智化监管系统可实时监测粮温、水分等指标，异常情况自动预警。

集团所属中原粮仓荥阳基地引入智能扦样机、电子测温系统和空调控温技术，单仓储粮可达 1 万吨，粮情监测覆盖 252 个点位，确保粮食储存安全。

产业链延伸与价值提升

与郑州粮食批发市场合作，推动优质小麦订单种植，目前已与 50 余家面粉加工企业签订定向收购协议，溢价率达 10%。

同时，加快布局 “豫农优品” 品牌出海，2024 年进出口贸易额达 6.72 亿元，同比增长 136%，首批产品已出口马来西亚等东盟国家。

通过 “线上直播 + 线下展销” 模式，信阳毛尖等特色农产品在 “三夏” 期间实现订单额 1488 万元，助力农民增收。

应急机制与风险防控

针对极端天气可能导致的小麦发芽、倒伏等问题，建立 “抢收 - 烘干 - 分类收储” 应急链条。提前与本地烘干企业对接，纳入应急烘干机制，并协调物流企业建立应急运输网络，确保不合格粮食及时转运。

例如，漯河郾城粮食储备库通过 “背靠背” 锁定销售模式，定向收购芽麦并销往饲料企业，有效解决农民卖粮难题。

成效与价值：筑牢粮食安全防线

农民利益切实保障

通过延长收购时间、预约上门收购等服务，让农民卖 “明白粮”“舒心粮”。

在兰考试点项目中，农户通过土地流转获得 900 元 / 亩固定收入，再按 40% 比例参与分红，额外增收 242 元 / 亩，实现村集体、企业、农户三方共赢。

市场调控作用凸显

集团与中储粮河南分公司协同做好最低收购价预案准备，通过政策性收购稳定市场预期。

截至 6 月中旬，已收购小麦中达标麦按市场价收购，问题麦定向销售，既避免了谷贱伤农，又保障了口粮安全。

产业协同效应显著

夏粮收购带动农机、烘干、物流等上下游产业发展。例如，黄泛区农场投入 400 余台大中型农机开展跨区域机收服务，同步完成玉米播种 15 万亩，实现 “收割 - 播种” 无缝衔接。

同时，通过产后服务中心为农民提供清理、晾晒、烘干等服务，最大限度降低产后损失。

河南农投集团的夏粮收购工作，不仅是保障国家粮食安全的 “压舱石”，更是探索国有农业企业服务乡村振兴的创新实践。

通过 “科技赋能、精准服务、产业融合” 的全链条布局，集团正将政策优势转化为实际效能，为守好 “中原粮仓”、推动农业现代化提供坚实支撑。