广新控股集团为高质量发展构建坚实基础

广新控股集团通过系统化推进 ESG 治理，将可持续发展理念深度融入企业战略与运营，为高质量发展构建了坚实基础。

环境治理：绿色转型与技术创新双轮驱动

清洁能源规模化应用

集团以分布式光伏为核心，在办公楼、厂房等区域建设近 70 兆瓦装机规模，2024 年发电量超 6000 万千瓦时，减少二氧化碳排放近 5 万吨。同时，鼓励生产型企业开展绿色认证，目前拥有 4 个绿色设计产品、7 款碳标签认证产品，其中金万达公司 “WPD-1 膜” 成为首款获得粤港碳标签互认的产品，显著提升国际市场竞争力。

产业全链条低碳升级

制定 “双碳”“1+1+N” 规划，推动纺织、铝业、食品等重点行业节能改造。例如，广青科技实现工业废水 “零排放”，兴发铝业完成废水铝渣综合利用，佛塑科技优化有机废气治理，近三年累计投入节能环保资金超 10 亿元。旗下纺织股份提出 “304050” 碳中和目标，通过组建供应链碳减排联盟，制定行业首个《评价标准》和《实施指南》，推动全产业链低碳转型。

循环经济模式探索

国义招标建立电子招标投标碳普惠体系，通过 “国 e 平台” 实现招标流程数字化，年减少碳排放可抵减 “碳足迹”，相关技术被纳入广东省碳达峰碳中和标准化示范案例。

社会责任：产业赋能与乡村振兴协同推进

区域协调发展战略落地

依托蚕桑、丝绸产业优势，推动珠三角香云纱产业向粤东西北转移，每年发种量占全省 90%，覆盖 80% 桑园面积，带动西江流域近 40 万蚕农增收。在阳春市合水镇打造 “种桑 - 养蚕 - 深加工” 闭环产业链，新增就业岗位近 200 个，并配套建设生态公园，改善当地人居环境。

乡村振兴精准发力

实施 “百千万工程”，通过产业投资带动粤东粤西粤北地区发展。例如，在紫金县和阳春市筹建生态广场，为乡村注入绿色发展动能；利用生猪养殖、食品加工等业务优势，打造百亿级绿色食品产业链，构建农业产业生态圈。

员工与社区关怀体系完善

建立 “五化” 风控内控管理体系，通过战略化顶层设计、体系化组织架构等提升经营精细化水平，确保员工权益与安全生产。同时，通过数字化平台如 “灵犀 AI 营销平台”“供应链服务一站式平台” 等提升员工技能，赋能业务创新。

治理优化：数字化与合规化深度融合

战略管控体系升级

构建 “6S 战略管理平台”，实现战略规划、执行、监控的闭环管理，确保集团战略穿透式落地。通过财务共享系统、智慧监督平台等数字化工具，推动业财融合与跨部门协同，2024 年上半年研发投入强度达 3.39%，同比提升 1.41 个百分点。

风险防控机制创新

打造 “五化” 风控内控体系，聚焦核心业务与关键环节，强化合规管理。例如，通过 “一体化” 综合监督平台实现数据共享，打破信息孤岛，有效防范系统性风险。2023 年主要制造业企业环保投入 8.41 亿元，安全生产水平显著提升。

国际化治理能力提升

跨国企业海外营收占比达 38.8%，通过印尼广青镍业等海外项目布局，将 ESG 标准融入全球供应链管理。兴发铝业 “灯塔工厂” 项目实现生产成套率 85%、制造成本下降 12%，成为行业治理标杆。

ESG 治理成效与行业标杆价值

广新控股集团凭借上述举措，连续两年入选《财富》中国 ESG 影响力榜单，位列广东国企前三。其 ESG 实践不仅推动自身高质量发展 ——2023 年首登《财富》世界 500 强，更通过绿色认证、产业链协同、数字化转型等创新模式，为粤港澳大湾区乃至全国企业提供了可复制的 ESG 治理范本。未来，集团将继续以 “产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代” 为目标，在可持续发展领域持续引领变革。