重庆交通开投集团专业化重组改革迈出新步伐

近日，重庆交通开投集团在“多网一体化、分工专业化、经营市场化”的发展理念指导下，举行了内部专业化重组改革的集中揭牌仪式。新设立的重庆公共交通运营有限公司、重庆轨道交通运营有限公司，以及重组后的重庆交通建设管理有限公司、重庆交通资源开发有限公司四家专业子公司正式亮相，标志着重庆交通开投集团全力打造“西部领先、全国一流”的现代综合交通集团的新征程已经开启。

专业化重组，行业发展大势所趋

近年来，国内城市交通企业纷纷聚焦专业化重组，集约化、一体化出行成为行业发展的大势所趋。据不完全统计，全国已有重庆、东莞、石家庄等13个城市实现了公共交通一体化发展。重庆交通开投集团的此次专业化重组，正是顺应这一行业发展趋势的重要举措。

先行先试，城市交通一体化体制探索

早在2009年，重庆便开始探索创新城市治理模式，整合公交、轨道、铁路、出租等多种城市交通方式和市场主体，在全国率先建立城市交通一体化体制，整合组建了重庆交通开投集团。这一体制的创新，为重庆乃至全国的交通发展提供了宝贵的经验。

直面挑战，寻求改革突破

然而，随着城市发展，重庆交通开投集团旗下原四家专业子公司：公交集团、轨道集团、铁路集团、枢纽集团，逐渐暴露出主责分工重复、管理层级冗长、资源不够集中等问题，这些问题不适应当前国资国企发展的新形势新要求。

改革升级，提升专业化能力

为应对挑战，重庆市国资委相关负责人表示，此次重组旨在对标国内国际先进水平，更好地服务超大城市现代化治理示范区建设，提升重庆市城市交通建设运营专业化能力和水平，是增强可持续发展的一项重要举措。

四家子公司，各司其职，协同发展

据悉，本次揭牌成立的四家专业子公司将按照“多网一体化、分工专业化、经营市场化”原则，统筹推进“城市轨道、城际铁路、市域（郊）铁路、干线铁路+地面公交”多种方式融合一体化发展。

• 公交运营公司：以公交集团为主体，将统筹负责地面公交、出租车、长江索道、文旅融合和低空交通。

• 轨道运营公司：负责城市轨道交通的运营管理，确保轨道交通的运行效率和服务质量。

• 交通建设管理有限公司：专注于交通基础设施的建设管理，提高建设效率和工程质量。

• 交通资源开发有限公司：负责交通资源的开发利用，实现资源的优化配置。

数据支撑，改革成果可期

根据重庆市交通委员会提供的数据，重庆市城市交通一体化改革以来，公共交通出行比例逐年上升，市民出行满意度不断提升。此次专业化重组改革，将进一步推动重庆市城市交通建设的现代化，为市民提供更加便捷、高效、舒适的出行体验。

重庆交通开投集团专业化重组改革的成功实施，不仅标志着重庆市城市交通建设运营专业化能力和水平的提升，更是我国城市交通行业专业化、一体化发展的典范。在未来的发展道路上，重庆交通开投集团将继续深化改革，不断创新，为构建“西部领先、全国一流”的现代综合交通集团不懈努力。